姓名: | 彭小东 | |
领域: | 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 四川 成都 | |
签名: |
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1、掌握七层次领导力模型,活用各类领导技能; 2、评估并获知个人所在领导力层次,明确领导力进化方向; 3、从模拟训练中掌握领导团队领导力的技巧并发现问题所在; 4、帮助建设高绩效团队,逐步实现从优秀走向卓越; 5、积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡,有效实现知行转化。 |
企业内的连心工程,全新的事业发展理论和运作实践,讲出企业的核心秘密,导出领导者的智慧正能量,形成领导力的巨大核心气场,谁懂人性,谁懂人心,谁就站在未来的经济发展的潮头,实现超越式发展。 |
1、关注传媒转型期的核心:报刊传媒创新经营思维的形成 2、每个人必须具有行销力,领导自己和团队的行销力; 3、从传统到创新,从创业型到职业型; 4、提升传媒领导管理艺术和高效传媒领导力执行力和策划力; 5、掌握传媒行销力打造高绩效创新型思维传媒团队; |
1、实战案例教学 实战亲身成功案例教学为彭小东老师首创,彭小东老的成功案例库,在同行业中处于绝对领先地位。 每个单元都从案例讲解、案例讨论出发,老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。 每个案例都是真实的,100%对接实战,教学效果非常好! 2、诊断式教学 课程现场,学员可以提出任何实战问题,老师给出操作方法。 诊断式教学要求老师具有广博的知识、深厚的实战经验、非凡的总结能力。 对诊断式教学的评价,所有的学员都说:相当好! 3、情景模拟考试 课程结束,全体学员参加考试,考试成绩向企业反馈。 能讲课的老师100个,能出考题的老师≤5个,能出情景式考题的老师只有1个。 我们的考试为大量的企业认可,它带来的好处是:培训成果显性化! |
1、从忙碌到课堂,明确广告销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区; 2、从理论到实操,梳理管理思路,拓展管理视野,提升领导艺术; 3、从讲解到分享,以大量案例为线索,引入那些成功团队的管控方法; 4、从学习到执行,提供高效管理工具与策略,直接落实于您的工作; 5、从创新到提升,驱动您的广告销售团队二次创业,推动可持续发展; 6、本课程让学员掌握12套销售团队管理的实战技能,以有效改善现实困境,大幅度提升销售团队工作效率和整体业绩。 |
广告营销人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个广告营销人员认识营销,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。 |
1.使学员正确认知职业道德修养对职业发展的重要性,从思想的根源上解决员工的工作态度问题。 2.培养学员积极、正面的职业化心态,以及掌握转换负面情绪和负面心态的有效方法。 3.培养学员良好的职业化习惯,提升工作效率,实现公司与个人的双赢发展。 |
1.了解沟通的基本内涵,有效提高沟通能力; 2.掌握人际沟通技巧,改善与其它部门的工作关系; 3.提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法; 4.掌握会议沟通技能,提高沟通的有效性和建设。 |
1、认识广告传媒团队的价值以及高绩效团队的特征 ? 2、革新观念,重新定义个人与团队的关系 3、强化高绩效广告传媒团队意识和团队精神?? 4、掌握团队建设和广告传媒团队管理的有效方法和技巧 |
用实战颠覆忽悠!纯实践干货培训! |
通过培训,可以使学员掌握以下技巧: 1、最为前沿的网络媒介行销理念及行业前景; 2、丰富的网络媒介品牌策划和建设案例及分析; 3、掌握网络媒介行销的价格体系的组成和方法; 4、网络媒介行销的收费模式和方法,发展及未来; 5、网络媒介行销策划的先进理念和分享先进的广告销售实战经验: |
1、规避广告传媒团队建设中的常见陷阱; 2、掌握带广告传媒团队的基本思维模式; 3、掌握广告传媒团队凝聚力、渗透力、修正力及行动力的修炼路径与方法。 |
1、关注传媒转型期的核心危机管理; 2、每个人必须具有危机管理意识; 3、从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情; 4、提升传媒领导管理艺术和高效传媒领导力; 5、掌握传媒领导用人和激励及沟通的艺术,打造高绩效传媒团队; 6、危机管理6F原则: |
1、关注传媒转型期的核心:个人领导能力的培育和团队领导力的提升; 2、每个人必须具有领导力,领导自己和团队的能力; 3、从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情; 4、提升传媒领导管理艺术和高效传媒领导力; 5、掌握传媒领导用人和激励及沟通的艺术,打造高绩效传媒团队; |
1、学会如何为自己企业诊断把脉; 2、学会制定一套适合自己企业问题解决方案,执行方案; 3、学会如何做好市场分析,找出商业机会,找到竞争威胁; 4、如何做好竞争对手分析,制定超越竞争对手策略; 5、如何超越顾客期望,物超所值十倍以上; 6、如何通过升级心行销力,交叉行销,扩大交易利润; 7、如何创造一个令顾客无法抗拒的行销力系统让团队行销更轻松; 8、如何建立企业商业模式把企业做强做大; 9、如何激发团队内在潜力,倍增企业行销业绩; 10、学会如何创造一套顾客转介绍系统,让顾客大量为你转介绍。 |
1、学会如何为自己企业诊断把脉; 2、学会制定一套适合自己企业问题解决方案,执行方案; 3、学会如何做好市场分析,找出商业机会,找到竞争威胁; 4、如何做好竞争对手分析,制定超越竞争对手策略; 5、如何超越顾客期望,物超所值十倍以上; 6、如何通过升级心行销力,交叉行销,扩大交易利润; 7、如何创造一个令顾客无法抗拒的行销力系统让团队行销更轻松; 8、如何建立企业商业模式把企业做强做大; 9、如何激发团队内在潜力,倍增企业行销业绩; 10、学会如何创造一套顾客转介绍系统,让顾客大量为你转介绍。 |
→ 一切从实战出发 → 案例分析,异业思路更具启发性 → 隔行不隔理 → 现场讲课,现场解决问题,现场策划,学员现场学会策划,制订管理战略及执行计划。 |
→ 一切从实战出发 → 案例分析,异业思路更具启发性 → 隔行不隔理 → 现场讲课,现场解决问题,现场策划,学员现场学会策划,制订危机管理战略及执行计划。 |
1、这是世界顶尖策划咨询公司创利的绝密武器! 2、这是让你企业规范化、系统化的实战系统工具! 3、这是中国本土企业成功实战案例的集锦和剖析! 4、这是一次体验思维与行为模式蜕变的过程! 5、这是一个现场互动提问并汲取能量的平台! 6、这是一个充斥商场硝烟的模拟演习训练! 7、这是一次让您赢得人生的洗礼仪式! |
通过培训,可以使学员掌握以下技巧: 1、最为前沿的户外传媒行销管理理念及行业前景; 2、丰富的户外传媒实际经营管理案例分析; 3、掌握户外传媒和户外传媒的现状和发展趋势; 4、户外传媒行销力的自我突破和先进的行销力管理理念。 5、户外传媒销售的先进理念实战技巧和分享先进的管理经验: 6、户外传媒转型及未来发展趋势经营阐述 |