姓名: | 赵文家 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 | |
地点: | 山东 枣庄 | |
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赵文家:如何有效地发挥人的潜能 赵文家 发挥人的潜能,要做到合理有效地用人,调动职工的积极性。 一是用其长,避其短,发挥人才优势。世无完人,不能求全责备。现代管理者,尤其是各单位一把手,就要善于选几个熟悉该专业的副手,把他们有机地组织协调起来,通过他们完成管理目标。 二是目标激励。把个人目标和组织目标统一协调起来,在个人目标和组织目标不相冲突的前提下,创造和提供各种条件,鼓励个人发展,从而对职工产生一种目标激励作用,充分激发其积极性和主动性。 三是尽诚尽智。科学研究结果表明,人类迄今只利用于人脑实际潜力的20%。如果一个企业的所有员工都能积极主动地开发自己的潜能,那将是一份最为珍贵的财富。日本企业成功的原因,就在于他们采用“全员参与式”的管理体制。这种管理体制,把企业与职工牢牢地捆在一起,职工普遍怀有很强的归属感和忠诚心。爱厂爱岗,不遗余力。丰田公司一年就收到46万余条“合理化建议”,平均每人10条以上,公司根据合理化建议产生的效益予以奖励。即使得不到奖励,也给500日元作为精神奖。 抓住了人,便抓住了根本。单单盯着自己的目标,见物不见人,见钱不见人,重技术不重人,靠权力不靠人,凡此种种,都是舍本逐末,不可能很好地完成自己的目标。 赵文家管理教育咨询工作室zhaowenjia9999@163.com 赵文家管理培训工作室五项训练大讲堂 小故事见道理 微生活有新意 追求管理与文化和谐美 |
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