姓名: | 刘有法 | |
领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 上海 黄浦 | |
签名: |
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【银行————
《如何做一名合格的中层管理者》
【简介】
【主讲:刘有法 中国人力资源开发研究会专家;
国内多家行业协会专家顾问;
国内多家高等院校客座教授;
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
曾为职业经理高级资格认证、企业家MBA、总裁研修担任主讲。
【课程对象:中层管理者。
【课程目的:
通过本专题学习,使中层管理者了解在带好团队上如何强化正确价值观、如何强化团队凝聚力、如何养成负重的敬业精神;在增强责任上如何强化责任意识、把握责任落地步骤、弄清责任追究后果;在做好沟通上如何与上级沟通、如何与下级沟通、如何与客户沟通;从而提升中层管理者的带团队能力、有效沟通能力与岗位责任意识,进而改善执行面、提高行为表现。
【学员收益:解决“八大盲点”:
价值观盲点:如何选择正确的价值观,从而根植团队心中作为事业的动力支撑!
团队凝聚盲点:如何培育团队的忠诚度与凝聚力,从而上下同欲的跳动着同一颗心!
岗位敬业盲点:如何让团队养成吃苦耐劳的敬业精神,从而创造不同的经营奇迹!
责任落地盲点:如何让团队明确责任落地的步骤,从而在工作完善桩桩件件!
责任追究盲点:如何让团队以责任为己任,从而回报股东、回报自己!
与上级沟通盲点:如何让下级了解与上级沟通的态度、原则与注意事宜,从而使目标落地!
与下级沟通盲点:如何了解与下级沟通的态度、原则与注意事宜,从而调动下属的潜能!
与客户沟通盲点:如何有效的与客户沟通,从而言语讨人喜欢、行事让人感动!
胜己者胜天下! |
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