姓名: | 何东征 | |
领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 | |
地点: | 浙江 金华 | |
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转型升级首先需要转变的是管理人员的思想观念,环境变化,市场变化,客户的要求发生了根本性的改变,企业就不得不顺应潮流,改变以适应和满足客户的需求。 企业的改变,主要是管理人员思想观念的转变,必须从过去的思维模式中解脱出来,以新的思维来适应这种变化,并带领团队做好企业的管理,创造更加美好的未来。这是那些从优秀到卓越的企业的必经之路,也是他们成功的秘诀。 2011-07-14肯思特咨询的专家为义乌贝尔饰品有限公司的管理人员作了题为《在组织中以团队的方式成长》的专场培训2讲。担任此次任务的主讲老师是肯思特咨询首席咨询师、浙江省中小企业创业指导师、浙江省咨询协会副会长何东征。通过“如何解决三个和尚没水喝”的问题,启发大家的思维,分别从管理创新、组织创新、科技创新等方面,引导学员开动脑筋,智慧碰撞,寻求最佳方案。将近3个小时的培训很快就结束了,学员们似乎还沉浸在课堂的氛围中,意犹未尽,耐人回味。 东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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