姓名: | 何东征 | |
领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 | |
地点: | 浙江 金华 | |
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做好流程管理才能保证质量,做好流程管理不仅仅意味着企业的生产也代表的企业的软件实力。企业生产流程化管理是规范作业和企业得以稳定发展的重要途径。 流程管理优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。对在技术上或经济上不宜继续使用的设备,以结构先进、技术完善、效率高、耗能少的新设备来代替,更有利于生产力的创造,先进的设备是产品与生产力及时跟进市场的重要保障,同时也是保证产品质量的关键。新型节能环保材料代替原有的传统材料,更有利于产品质量保障,同时这也是可持续发展的必要过程。环节的简化和时序调整有利于生产人员的操作,处理了一批不必要的人力物力,对规范生产和节约成本都是重要的改革。 2011-10-20,肯思特咨询走进浙江旭恒电镀有限公司,为管理人员作《如何做好流程管控》的专题培训,对如何做好流程优化保证质量作了详细的讲解。执行此次培训的是肯思特咨询专家组成员、浙江省优秀咨询师胡永安,培训用时2.5小时,肯思特专家组成员现场支持。 东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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