姓名: | 高建华 | |
领域: | 企业战略 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1686
- 博客访问:2225550
公司战略规划与设计的核心问题就是回答企业如何实现自己的战略目标,战略探讨的不是想做什么,而是如何做的问题。绝大多数中国企业存在的问题表面上看是执行力的问题,其实深层次的原因是战略的缺失,因此那种头疼医头,脚头医脚的思维方式是无法解决根本问题的。没有战略的企业充其量只能赚到小钱、快钱,却无法真正成为有核心竞争力的强势品牌,更无法从偶然成功过渡到必然成功的阶段,实现可持续发展。 |
以职业经理为目标 以跨国公司为参照 以真实案例为依据 以实践经验为基础 |
将管理理念与管理工具,方法,流程有机地结合在一起,拿来就用。 将优秀跨国公司在实践中总结归纳出来的“规定动作”介绍给大家。 结合国内外企业的案例进行通俗易懂的讲解,把复杂的问题简单化。 |
将管理理念与管理工具,方法,流程有机地结合在一起,拿来就用。 将优秀跨国公司在实践中总结归纳出来的“规定动作”介绍给大家。 结合国内外企业的案例进行通俗易懂的讲解,把复杂的问题简单化。 |
复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化 枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光全球化 |