课程分类:职业素养
授课老师:许振远
适用对象:班组长、一线主管、QC
课程报价:4800元
会员价格:8折
授课时长:1天
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课程收益:
本课程从目前班组长的管理现状、存在问题,结合自己在国企、民企、美资、台资、港资企业的工作经历,从他们的地位和使命、角色认知、生产管理能力、团队建设能力、反抗挫折的能力、基础的安全生产知识等方面提高一线班组长的整体能力。
课程内容:
从基层做起,实战经验丰富,既有理论高度,又有实战经验,通过大量来自生产一线的经典案例,深入浅出,让培训通俗易懂。结合多媒体培训方式,对经典视频案例进行分析、讨论,找出差距。如:提高质量意识的海尔集团CEO张瑞敏砸冰箱的案例、6S大脚印的案例,如何请示上级的案例等,让来自一线的班组长现场演练、提高,让培训效果落地。主要内容有:
一、班组长的地位和使命
二、班组长的角色认知能力
三、班组长的生产管理能力
四、班组长的团队领导能力
五、班组长的掌控权力能力
六、班组长的反抗挫折能力
七、班组长应当具的安全生产知识
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