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姓名： | 谭天询 |
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领域： | 人力资源 企业战略 运营管理 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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我的课程列表
团队领导的33个关键技能 2011-10-08 11:21:48 | 收藏
| 可以帮助领导者： 掌握团队领导的三大领域，识别三大领域和自己的组织/团队的适应关系，从而采取适合而有效的团队领导模式 有效识别和确认自己的领导模式，根据不同的任务、人员和环境，调整领导方式，运用沟通技巧，增强沟通的有效性，从而使得管理行为更有针对性，激励不同差异的团队成员取得期望的成果 |
学习型组织建设与团队智商 2011-10-08 11:11:58 | 收藏
| 可以帮助组织和各级领导者： 了解团队智商的基本概念和知识 掌握高智商团队的内在基因，为创建高智商团队奠定基础 掌握高智商团队的结构、角色组成与任务分工 掌握发展一个高智商团队的常见方法 掌握高智商团队的环境和机制建设方法。 |
行动学习法操作技术与案例解析 2011-10-08 11:07:49 | 收藏
| 可以帮助组织和各级领导者： 借助行动学习法改善企业培训，实现培训落地，促进业绩转化 优化沟通平台，发展跨部门协作，促进组织内部无缝对接 在实践中锻炼领导力，解决企业实际问题，改善管理者的思想和行为 推广群策群力，加速团队形成，促进文化落地，提升团队作战能力 发展催化技术，培养催化式管理者，提升组织应变能力，推动组织变革 |
优势创新：打开思维的盒子,发现创新的魔力 2011-10-08 11:00:14 | 收藏
| 可以帮助企业和领导者： ·使组织在市场中获取持久的竞争优势 ·正确的理解创新观念、建立一个有利于创新的心智模式，打开思维的盒子 ·学习不同的思维技术，掌握点燃创新的有效方法 ·理解团队中不同角色在创新中的影响和作用，提升合作以及创新能力 ·帮助团队领导者思考如何建设自己的创新团队 |