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课程收益：

可以帮助员工和各级领导者：
    了解自己在时间管理上的现状和问题
    学习改变原有的思维和行为习惯，立刻开始新的思考和行动
    学习掌控时间的十二个关键点，掌握相关的方法和原则，切实改善个人和团队的时间管理，创造更大的贡献和价值

课程内容：

【课程目标】
可以帮助员工和各级领导者：
    了解自己在时间管理上的现状和问题
    学习改变原有的思维和行为习惯，立刻开始新的思考和行动
    学习掌控时间的十二个关键点，掌握相关的方法和原则，切实改善个人和团队的时间管理，创造更大的贡献和价值
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【课程须知】
    适合对象：各级员工和管理者
    培训时长：标准课程为6小时，1天，可根据企业现状和需求灵活增减
    上课前提：无
    课室要求：适用于所有环境
    课堂规模：9-30人小班课
    课前准备：30分钟
    培训形式：互动练习、室内学习、配套应用辅导工具包
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【课程内容概述】
一、时间支配行为测评
1、测评背景说明
2、现场测评
二、测评结果解读：确定从哪里开始
1、你的强项是什么？
2、你应该从哪儿开始改进？
3、哪些是你最强类别？
4、哪些是你最弱类别？
5、你认为哪些类别对你的工作是非常关键的？
6、你认为哪一种类别你最容易控制和改变大部分？
7、行动计划
三、改变习惯和制定行动计划
1、明确你想改变的习惯。
2、明确你希望养成的新习惯
3、尽可能坚定地开始你的新行为
4、在形成牢固的新习惯之前不要偏离新行为
5、请求其他人来帮助你改变
四、掌控时间的十二张牌
1、态度
2、目标
3、优先
4、分析
5、计划
6、日程安排
7、打断
8、会议
9、书面通信
10、授权
11、拖延
12、团队时间